供应链管理是一种新的管理模式,它与传统管理模式有着明显的区别,主要体现在以下几个方面:

        (1)供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体。供应链管理涵盖整个物流的过程以及从供应商到最终用户的采购、生产、分销、零售等职能领域过程。

        (2)供应链管理强调和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中节点企业之间共享的一个概念(即在供应链上,任何两节点之间都是供应与需求关系),同时,又是一个有重要战略意义的概念,因为它影响或者决定了整个供应链的成本和市场占有份额。

         (3)供应链管理的关键是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源的简单连接。

         (4)供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合作关系达到高水平的服务,而不是仅仅完成一定的市场目标。

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