最简单的第三方物流运作模式是第三方物流企业独立承包一家或多家生产商或经销商的部分或全部物流业务。目前我国大多数第三方物流业务属于这种模式,这种模式是由传统的运输、仓储企业转型而来。这种模式以生产商或经销商为中心,与第三方物流之间缺少协作,没有实现资源更大范围的优化。目前物流市场以分包为主,总代理比例较少,难以形成规模效应。

企业外包物流业务,降低了库存,甚至达到“零库存”,节约物流成本,同时可精简部门,集中资金、设各于核心业务,提高企业竞争力。第三方物流企业各自以契约形式与客户形成长期合作关系,保证了自己稳定的业务量,避免了设备闲置。这种模式以生产商或经销商为中心,第三方物流企业几乎不需专门添置设备和业务训练,管理过程简单。订单由产销双方完成,第三方物流只完成承包服务,不介入企业的生产和销售计划。

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