国际物流巨头运费上调，牵一发而动全身！

近期，国际物流市场风云变幻，多家国际物流巨头纷纷宣布运费上调，海运和空运领域均受到冲击。这一变化犹如投入市场湖面的巨石，激起层层涟漪，从运输企业到进出口商，再到普通消费者，无一不受其影响。

在空运方面，UPS 自 2025 年 3 月 16 日起，对中国内地、香港和澳门发往美国的货件征收每磅 0.29 美元的额外费用。对于依赖空运的高价值、时效性强的货物，如电子产品、高端服装等行业而言，这无疑增加了运输成本。以一批从中国运往美国的价值较高的电子产品为例，若重量为 1000 磅，仅 UPS 这一项额外收费就达 290 美元，这部分成本大概率会转嫁到产品价格上，削弱产品在美市场的价格竞争力。

海运领域的调整更为显著。马士基、MSC、赫伯罗特等行业巨头纷纷上调远东至地中海、北欧航线的 FAK 费率。马士基从 2025 年 3 月 31 日起，20 尺箱*高达 5040 美元，40 尺箱*高达 6300 美元;MSC 和赫伯罗特则从 2025 年 4 月 1 日起执行新费率。不仅如此，马士基还调整了中国、中国香港到肯尼亚的旺季附加费(PSS)，自 2025 年 3 月 17 日生效，不同集装箱规格收费不同，这对从事中非贸易的企业影响不小。

从市场大环境来看，此次运费上调并非偶然。此前，运价在半年多时间里一路下滑，进入 2 月份，上海出口集装箱运价指数(SCFI)连跌八周。截至 3 月 7 日，SCFI 指数上周继续下跌 5.2% 至 1436.30 点，欧美四大远洋航线均下跌。在春节后传统淡季，部分航线甚至出现 “现货价格低于长协价格” 的倒挂现象。船司为缓解成本压力、改善盈利状况，选择宣涨策略。

然而，船司能否顺利实现涨价目标充满变数。这主要取决于 4 月货量回升力度与运力收缩节奏的匹配度。若货量复苏不及预期，或停航力度不足，欧线运价可能面临 “有价无市” 的尴尬局面。例如，市场上货代公司对此次涨价反应不一，部分表示实际运费并未显著上涨。这是因为市场供需关系、地缘政治局势等因素都会影响运价的实际执行。

运费上涨带来的连锁反应不容小觑。运输成本上升首当其冲，进而推动商品价格上升。韩国到欧洲的海运费上涨约 20%-30%，美国航线的运费涨幅预计在 1000 至 2000 美元之间，这些成本*终都会反映在零售商品价格上。以家具行业为例，从亚洲运往欧洲的家具，因运费上涨，到欧洲市场后价格可能提高不少，消费者购买同款家具要支付更多费用。

通胀压力也会因运费上涨而加剧。运费上涨是全球供应链成本上升的重要因素之一，再加上燃料成本飙升、港口拥堵等问题，整体通胀水平可能上升，进一步压缩消费者的实际购买力。对于依赖海运的行业，如电子产品、汽车、跨境电商等，影响更为直接。跨境电商企业利润微薄，运费上涨可能导致部分小型企业经营困难，甚至放弃某些海外市场。

面对运费上涨，消费者可能会考虑选择铁路或公路运输等替代方式。但这些替代方式存在局限性，铁路运输在运输时间和运输线路覆盖上可能无法满足所有需求，公路运输则受限于运输距离和运输量，且成本也不一定低。

对于从事国际贸易的企业来说，需要密切关注船司动态和市场变化，提前规划运输方案，与供应商、客户协商分担成本，或寻找更具性价比的运输组合。在当前市场不确定性增加的情况下，灵活调整经营策略，才能在这场运费变动的浪潮中稳健前行。