库存备件的管理内容有哪些？

一、管理方法

(一)A类备件库存管理

1.加强设备管理，降低备件消耗量，压缩总库存量。

2.严格控制订货周期，库存量降低到安全库存以下应立即订货，减少占用资金。

3.降低单次进货量，适当增加订货次数，提高资金周转率。

4.选择合适的安全库存模型。

5.加强库存管理，经常清点，减少不必要的库存。

6.对重点设备实施技术改造，降低备件的磨损率，延长备件更换周期。

7.研究用价格更经济的备件替换和代用的可能性。

(二)B类备件库存管理

1.正常控制用量，实行批量库存控制。

2.采取定量订货的方式。

(三)c类备件库存管理

1.维持高库存数量以避免缺货。

2.定期检查，集中订货。

3.由于缺货损失并不严重，订货周期相对宽松。